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《新浪網》:“杏林傳奇”丁列明:十年一劍 夢想成真
日期: 2014-12-24

來源:新浪網 2013.05.02

一、   導師名片

姓名:丁列明(1963.12~)  籍貫:浙江嵊州

職務:浙江貝達藥業有限公司董事長

行業:高科技制藥

社會職務及榮譽:十二屆全國人大代表,美國阿肯色大學醫學博士,美國病理科執業醫師。擔任浙江省青年協會會員、美國醫學會會員、美國臨床病理學家協會會員、美國臨床腫瘤協會會員等。2009年入選國家“千人計劃”,2010年獲中國僑界“創新人才”獎,2011年,獲國家科技部“十一五”國家科技計劃執行突出貢獻獎。

座右銘:創業改變命運,行動成就夢想。

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二、   訪談學員名片

盧順才(1986.1),男,籍貫四川會理,浙江大學2010級能源系2010級在讀研究生,求是強鷹學員。擔任共青團四川省委駐浙江省工作委員會副秘書長,浙大能源系熱能碩士10級2班班長。在校期間多次率領團隊參加大型創業比賽并獲大獎。2011年,創立杭州順才生態農業開發有限公司,正式開始自主創業之路。

 

三、   學徒看師傅

一切來得這么突然,又這么真切。我至今仍會在腦中,回放那一年的點點滴滴……

2010年5月,當我成為丁列明導師的學徒時,正值導師的新藥項目處于關鍵時期。忙碌的他,不喜歡被人稱為“企業家”,而更喜歡“實干家”這個頭銜。2個月之后,貝達藥業提交了新藥證書申請。一年之后,凱美納新藥上市。這場新聞發布會在北京人民大會堂舉辦,衛生部長陳竺盛贊凱美納為“民生領域里堪比兩彈一星的重大突破”。時年9月,我從丁列明導師手中接過“求是強鷹”的結業證書,一起重溫一年的師徒情誼。2012年8月,凱美納在中國上市不過一年,銷售額已超過2億元。而我又一次走進丁列明導師的辦公室,與他回憶那段崢嶸的創業歲月……

 

十年追尋美國夢

那個時代的人常說:“每個人心中都有一個‘美國夢’”。其中更深層含義在于一個去實現個人理想的機會,一個人人都應該有的去改變自己人生的機會,一個施展個人才能的機會,一個通過奮斗和雙手的勞動得到公平回報的機會。

1979年,高中畢業還沒有出過縣境的丁列明考上了浙江醫科大學。這個農家子弟,第一次見到火車,第一次來到杭州,第一次接觸到說普通話的同學。激動、感慨之余,腦子里冒出一個強烈的夢想:外面的世界太精彩,有機會一定要出國見見大世面!

1992年,已獲傳染病學碩士學位的他,作為訪問學者負笈遠渡。在美國的日子里,他以農民的樸實和勤奮為自己鋪平了通向學術高峰的路:1996年,通過美國醫學博士考試;2000年,完成嚴格的病理科住院醫培訓,成為病理科執業醫師。

在美國,最受人尊敬的職業是“三師”:“律師”“工程師”和“醫師”。此時的他,年收入超過20萬美元,儼然已經過上了中產的生活事業有成;在外人看來,他職業穩定,家庭美滿;專業上,他得到了美國同行的承認和尊重,一條寬廣的青霄路展現在面前。

盧順才(以下簡稱“盧”):您花了多少時間才在美國站穩腳跟呢?看到您現在掛在辦公室里的那張醫師從業執照,似乎已經成為您的一件收藏品了。

丁列明(以下簡稱“丁”):92年來到美國,前后十年,才在美國過上了中產階級的生活。但是生活水平達到美國的中等,并不意味著生活就能完全融入美國的主流生活中。生活穩定,心卻越來越不穩定。學術上成就越大,地位越高,其實對祖國的思念越強烈。就這樣在美國生活下去,內心也越來越不甘,最終選擇回國。

 

又一個夢想開始

在美國阿肯色州小石城,丁列明的家是中國留學生的“據點”,一幫志同道合的朋友常聚集在一起,時不時會做起同樣的中國夢。在國內時都曾渴望出來,到了異國他鄉,對祖國的思念不可遏制地澎湃在心中。出國夢圓之后,又要開始一段圓“中國夢”的旅程。在這個開始人生的轉折點,不得不提丁列明的兩個同學和摯友:王印祥和張曉東。

2002年7月,丁列明與已在耶魯大學做博士后的王印祥和醫用化學博士張曉東聚集在一起,共同商討由張曉東設計、多位博士共同參與的抗癌新藥項目的推進問題。這是一個國際尖端項目,已有較好的實驗結果,但要往前推進卻遇到資金和人員等困難。下一步該如何發展?是在美國研發還是回國創業?三位博士掀起了頭腦風暴。

新中國建立以來的藥品目錄,絕大部分是仿制藥,,自主研發的新藥寥寥無幾,堪與國際競爭的尖端新藥更是罕見。為何不為祖國雪中送炭,卻要為醫藥發達的美國錦上添花?

“美國的生活好是好,作為中國人,心里總覺得缺了點什么……談及此,丁列明動情了。他們毅然做出決定:回國創業!把自己的成果獻給祖國和人民,這是一個學人最有意義的事!

一個月后,丁列明告別家人,登程歸國。

盧:百度的李彥宏曾說過,如果你選擇了科技創業,就意味著選擇了所有創業模式中最艱難的一條道路。對此您怎么看?

?。?/span>依照原創程度的高低,中國把新藥分成一類、二類直到六類。一類新藥是原創程度最高的藥物,意味著制造這種藥物的化合物此前從沒被人合成。在美國研發國家一類新藥,平均需要10年時間,投入10億美元,而且是典型的高風險行業。我一位朋友在跨國企業工作17年,研發了7個新藥,均以失敗告終,多年心血付諸東流。這就是新藥研制過程中的常態。

 

雄關漫步真如鐵

似乎到今天,這仍是一個賭徒式的決定:放棄美國的醫生職業,帶著全部家底數百萬元人民幣,登上了回中國的飛機。20031月,在回國幾個月后,浙江貝達藥業有限公司注冊成立。

“這幾個博士海外回來的,做一類新藥研發?!痹谧鈦淼膶嶒炇依?,丁列明及其團隊不時被這么介紹。丁列明認為“這聽起來是表揚,實際上是在笑話我們不知天高地厚”。

由阿斯利康研發的里程碑藥物易瑞沙剛剛通過了FDA認證,在美國及日本兩地上市,成為全球第一個獲準用于肺癌治療的小分子靶向藥,丁列明想做的就是第二個“易瑞沙”。但是在200411月,第二個“易瑞沙”面世,但不屬于貝達,而是羅氏藥業研發的特羅凱。

此時,貝達正在實驗室里經歷一次次細胞污染、一只只裸鼠死掉?!懊恳徊蕉加锌赡苁?,的確是背水一戰?!?/span>200510月,動物實驗完成,貝達提出臨床試驗申請,次年6月獲批。臨床試驗必須在權威的大醫院進行。然而大醫院接受臨床試驗必須經過醫院倫理委員會審核同意。對一個名不見經傳的小制藥企業,大醫院的門檻很高。

“貝達藥業?沒聽說過!”大醫院的專家冷冷地回絕著?!澳懿荒芙o我15分鐘?只要15分鐘,我把我的新藥介紹一下!”專家的目光變得溫和了。15分鐘,半個小時,一個多小時過去,專家的臉從眉頭緊鎖到表情舒展,再到興奮和激動。最后,他拎起電話:“我看接了吧,他們不是商人,是干實事的專家!”

盧:您覺得回顧研發新藥的過程,或者可以說創業歷程中,什么最困難?

?。?/span>這10年,我孤身一人在國內,基本上是在車間、辦公室里度過的。其間,面臨的考驗一個接一個:從藥物的合成、藥效、代謝和毒性研究到臨床試驗、資金困難、人員流動造成技術斷檔……為了找到可以對付肺癌的化學物質,我們用了4年,但是這只是研發新藥的第一步。其中最困難的莫過于,高投入的行業,遭遇金融危機。09年,在沖刺階段風投撤資了。最終我們也豁出去了,可以說是變賣家產讓公司硬挺了過來。

 

一分錢難倒英雄

2008年,貝達開始三期雙盲試驗。臨床試驗是新藥燒錢階段,給患者服用的藥品全部免費,還要給醫院支付費用。他們選擇27家國內著名醫院的400個晚期肺癌患者進行雙盲比對試驗。400個患者被分成AB組,一組服用進口的易瑞沙,一組服用自主產品凱美納,病人跟醫生都不知道服用的是什么藥,直至試驗結束才能揭盲。

這樣,給病人服用的易瑞沙和凱美納都需貝達藥業無償提供,易瑞沙每片要550,僅三期臨床就要2600萬元,整個三期臨床需要4800萬元。丁列明心里沒底。他擔心與易瑞沙的比對結果,更擔心沒機會看到這個結果。而此時,他不僅花完了從各方籌集到的3000萬元資金,還欠著銀行3000萬元,他去哪找錢呢?

丁列明一邊發動博士們抵押房產,出售個人股票用于維持企業運轉,一邊四處找錢,尋求投資。

就在他感到絕望時,政府向他伸出援手。余杭區政府通過下屬的創投引導基金為他們解決了1500萬元;國家重大新藥創制專項基金也給他們有力的支持;浙江省、杭州市也以不同的方式予以扶持。在貝達最困難的時候,國家、省、市、區各級政府通過各種途徑先后為貝達藥業解決資金缺口5000余萬元。

盧:可以說,您現在已經度過了最困難的時期,那回顧那段經歷,您又有怎樣的經驗呢?

?。?/span>新藥研發不僅與科學相關,還與國家政策法規相關。從研究方案的制定到受試者的選擇,中國都在探索之中。在這個灰色地帶,藥企需要不斷與藥審中心溝通交流。錢是重要的,但不是主要的。我們的新藥在人民大會堂發布,實際上也說明研發新藥并不是企業行為,更是國家行為。

 

十年一劍動江湖

凱美納,拉丁文的意思是:肺的健康食品。盡管丁列明的團隊信心十足,但是也做好了一切的打算?!俺晒?,新藥上市;失敗,卷鋪蓋走人!”

2011年6月15日下午,余杭貝達藥業總部,丁列明在辦公室里坐立不安。他在等待著一個決定命運的時刻。這個時刻,將決定他以及他的博士團隊的命運。

同一時刻,主持臨床試驗的中國醫學科學院腫瘤醫院孫燕院士正在進行著凱美納三期臨床的揭盲儀式。盲底委托第三方公司上海泰格醫藥有限公司著名統計專家、中國醫學統計學會主委蘇炳華教授設計,兩組外觀一樣的藥物,每盒藥有號碼,號碼掌握在第三方公司手里。

事實上,計算機里的分組已完成,兩組效果雖有伯仲,但效果均不錯。但孰為伯仲?第一次揭盲揭出AB組,療效指標顯示:無進展生存時間A組為137天,B組為102天,A組療效優于B組。誰是A誰是B?在電腦上輸入數據,敲擊回車鍵,結果赫然呈現:“啊,你們是A!”孫院士激動地站了起來。

2011年6月7日、7月4日在美國臨床腫瘤年會和世界肺癌大會上公布,再度引起了國際臨床腫瘤專家的熱情贊揚,這在我國創新藥物研發的歷史上前所未有。十年寒窗無人問,一舉成名天下知。凱美納良好的療效吸引了世界500強企業的紛紛關注。

后來,丁列明在中組部座談會上這樣說道:“我們這群瘋子和傻子給中國的醫藥界帶來了驚喜:十年拼搏,終于讓中國的第一個小分子靶向抗癌藥凱美納橫空出世,我們在美國沒能完成的夢想在祖國完成了!”

盧:聽說您不會喝酒,但是揭盲那天你跟大家去狂歡,喝了很多酒。

?。?/span>就像我的合作伙伴說的那樣,這輩子值了。很難想象,如果我們沒有選擇回國,在美國繼續該項研究,我們是否還能取得現在的成績。充其量,我們能完成階段性的研究,把項目轉給某個大公司。但是,內心的滿足卻不可同日而語。

 

橘井杏林抒情懷

凱美納的第一適應癥就是肺癌。肺癌是發病率最高的惡性腫瘤。我國治療肺癌所用的靶向抗癌藥完全依賴美國、英國進口。平均算下來,一位癌癥患者用進口藥每月需開支1.6萬到2萬元。進口藥由于高昂的價格,目前國內的使用量也就34萬病人。

而新藥具有的更強的安全性、針對性,同時其顯著的療效和低副作用,使其具有很高的經濟、學術價值,業界評價很高,市場空間很大。新藥研制成功后,美國跨國公司希望用“天價”來收購貝達公司,但丁列明拒絕了。

“讓中國的患者能吃得起好藥?!边@是丁列明做藥的出發點。在上海醫藥高端研發會議上,貝達藥業獲得年度成就獎,他在獲獎中感言:“新藥研制很艱苦,我們中國人終于自主研發了自己的靶向抗癌藥,我們感到驕傲和喜悅。我有信心讓新藥在中國生根開花結果,給老百姓實惠,受益于民要還之于民?!?/span>

丁列明希望借助政府,先行推進自主研發的產品進入新農合,讓中國的農民用得起。

盧:您說要做老百姓用的好藥,怎么樣才是用得起呢?

?。?/span>肯定比國外的同類藥物便宜。目前國際市場上同類藥,易瑞沙的價格是550元/片、特羅凱是660元/片。凱美納服用成本為每片130元,每日3片,算下來每月1.1萬元左右,一個月能省下5000到9000元。雖然比進口藥物便宜1/3以上,但凱美納的月服藥成本仍然相當于一個農民兩年的純收入、一個城鎮居民大半年的收入,而且不能進入醫保。我們仍在推動,希望可以讓更多的人用得起。同時,我們也會通過慈善贈藥等活動,讓更多的老百姓受益。

 

攜手十年再出發

“機會遠比安穩重要,事業遠比金錢重要,未來遠比今天重要?!边@是李開復的話,也是丁列明非常欣賞的一句話。

生物醫藥研發是專業性極強的技術活,對人員的素質要求極高。丁列明作為2009年度國家“千人計劃”入選者,以其堅忍的創業精神和人格魅力,吸引、聚集了一大批青年才俊。在他麾下,一群有能力、有信念的人,為了新藥研制這個共同的目標,互勉互持精誠合作。貝達團隊的凝聚力產生了一股強大而持久的力量,支撐這場耗時長久的創業歷程。

丁列明認為:憑借一己之力獲取卓越的成果,是非常困難的。作為一家高科技制藥企業,每位成員尤其核心技術團隊的協同合作,才是企業持續發展的核心競爭力,更是企業生命力的彰顯。貝達藥業的核心價值觀就是艱苦創業、共享未來,一個根植于浙江的財富神話也許將誕生于貝達藥業。

仁者無疆,丁列明與貝達準備再出發。凱美納的成功并不意味著結束,接下來他的團隊將繼續開發、研制新的項目。位于北京經濟技術開發區的貝達公司研發中心,已經成為一個國際先進國內領先的新藥研發平臺。正如貝達醫藥車間墻上所寫的:創業改變命運,行動成就夢想?!柏愡_”源自英文“Better”(意指更好),公司以“Better Medicine,Better Life”(意指做好藥,讓老百姓生活得更好)。Beta,better!

盧:您如何吸引各種人才來到貝達共創事業?

?。?/span>人才來到我們公司,就是來做事業的,這份事業需要每個人共同奮斗來實現,同時我們建立起工作績效與股權掛鉤制度,創業團隊的每個人的業績和回報有密切聯系。

 

丁列明導師寄語

強鷹出籠,夢圓中國。

 

四、   學徒評師傅

丁繼來(求是強鷹六期學員,美國佐治亞理工學院2012級材料系博士生):

“丁列明導師,在美國攻讀博士,期間研發出了新的抗癌藥物,是一個純純脆脆靠科技起家創業的企業家??茖W是第一生產力這句話一點也不假。有了自己獨有的知識產權之后,才能談到第二步要考慮的:自己的領導力和管理素質。作為一個企業家,能籠絡一群優秀有為、有能忠實于自己的人才是不容易的。這首先,自己要有能力,品行好。這是作為領路人的基礎;還需要優秀的管理才能,這是實現更好合作的途徑。丁老師很優秀,有自己的想法和能力,在美期間另辟蹊徑,取得了新一代抗癌藥物的制備關鍵方法;同時有著隨和的性格和淡定的心態,這是作為一個有遠見的領導者所必須具備的。他與另五人同樣優秀的留美博士共同回國創業,得到了他們的信服和支持,這一點非常難能可貴?!?/span>

 

陳城(求是強鷹六期學員,美國約翰霍普金斯大學2012級博士生):

“這一年里,在丁列明導師身上,我看到了一個學術研究者的堅韌和謙遜,看到了一名高級知識分子強烈的社會責任感,看到了一位公司領導者的膽識和魄力,也看到了他作為強鷹學員的導師,對學員的關懷。通過和丁老師的交流,我對海歸科技人員的創業路程有了更清晰的了解,也請丁老師幫助我分析了職業規劃,讓我從對個人發展只有一個最初的概念,到如今比較清楚該如何一步一步實現?!?/span>


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